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 作者：杨建宏

在我长期的注塑经历中，有些故事非常离奇，离奇到大家可能不相信，今天就讲个这样的故事，但它是离奇的又是真实的。

       这件事没有发生在我的部门，而是兄弟部门，公司名字不谈了。我们集团总裁去欧洲参加展览期间认识了一家葡萄牙的模具制造商，出于进军欧洲的战略考虑，回来后就安排我们模具厂外发一个模具制造单给这个葡萄牙厂，任务很快层层下达了。

      当时安排的是一套copy模任务，也就是说现在已经有的模具，需要再做一套一模一样的，那是一套冰箱果菜盒模具，透明产品，滑块很多，运水很复杂。

      命令层层下达后，到了开发部，开发部就找了那个模具的图纸给了客户，当时只有图纸没有手版，这就有了以后的事情。

      2个月后，客户从葡萄牙把新模具的产品样板寄过来了，我们开发部一干人围着样本看了半天，指出来很多毛病，给了客人。又2个月后，信心满满的客户总经理一干人等十几个浩浩荡荡从葡萄牙来了，人家也很重视，能为我们这么一家世界一流的家电公司做模具也是幸事一件，是打开中国市场的好机会。

       葡萄牙模具厂水平果真不错，我们看了样品完全OK，就去我们的客户处（冰箱厂）送样品。当时中方葡方一共30几个人分几辆中巴车奔向冰箱厂。

      在冰箱厂的IQC检验出，IQC小姑娘看了一眼样品送检单，又瞄了一眼样板，说出一句话震惊四座“你们开什么玩笑，样品送错了”。

      开。。。什么玩笑。。。样品错了。。。？

      现场的几个开发工程师这时候率先醒悟，错了，是真错了。原来果菜盒呀摸样都差不多的，比如250升和270升空调的果菜盒外形上就差别几个毫米，结构完全一样。我们当时给葡萄牙模具厂图纸给错了，而鬼使神差在两次送检中也用错了检验图纸。

      这套模具根本不在开模之列，而应该开另一套模，冰箱厂早就知道。。。。。。

      这是这么多年来碰到的最离奇的一件事。

      更离奇的是，出事后的当天下去，开发部相关的图纸借出记录及当时的签字文件都不翼而飞。

      后来，责任人被处理了，就是罚款从200~~800不等，都是秘密处理的，整个事只在小范围知道。这个事根本没有上报。我们的总经理一次只有20万元的签字权，要把这近100万的烂帐划掉，也够难为他的。

       再后来，葡萄牙客商改模失败，因为透明的模具吗，不可能烧焊的，模具报废，再后来就不了了之。

本文来自：http://blog.sina.com.cn/yangjianhong001